昆山裝飾公司表示，涂料企業(yè)要想做大做強，確實保證自身不被市場淘汰。昆山裝飾公司覺得其中，企業(yè)跨界發(fā)展，拓展自己的業(yè)務鏈，也不是為一種有用的方法。
　　不過，昆山裝飾公司認為涂料企業(yè)搞跨界，沒有技術人才的支撐，是萬萬不能的。昆山裝飾公司分析指出，涂料企業(yè)轉型跨界，更多的是選擇和涂料行業(yè)相關的產業(yè)。昆山裝飾公司解析，一方面，材質方面可通行，可以實現資源的整合利用，省料;另一方面，技術層面也有很多相似的地方。但跨界遠非這么簡單的事情，每個行業(yè)都有配套的技術要求和規(guī)范標準，所以，昆山裝飾公司認為涂料企業(yè)想搞跨界，就必須舍得投入資金來引進相關的人才，而不是“趕鴨子上架”，讓現有的不相關人才去拼命“跨界”。
　　企業(yè)需要人才，那么怎么去留住人才呢?昆山裝飾公司告知答案就是給予他們相應的回報。昆山裝飾公司覺得除了相應的工資福利待遇之外，還應該更多地去關心他們。同時，企業(yè)要學會去尊重他們創(chuàng)新的想法，并鼓勵他們大膽地去實踐。
　　據昆山裝飾公司了解，如今有很多企業(yè)和品牌，沉迷于過去的成功，不去做市場分析調研，不去整合自身資源，不做市場定位，就急功近利地進行品牌跨界，結果品牌資源被不斷稀釋，為走上跨界之路使自身傷痕累累。昆山裝飾公司總結，“蛋糕”并不是每一家企業(yè)可以有幸能吃到的，一旦弄巧成拙，將掉入所謂開辟新領域的“陷阱”，影響主營業(yè)務的發(fā)展，反而得不償失。本文由昆山裝飾公司芷菱編輯