昆山家裝公司指出，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，國內(nèi)地板企業(yè)呈散而亂的態(tài)勢(shì)，品牌數(shù)量眾多，但大品牌屈指可數(shù)，行業(yè)無序競(jìng)爭(zhēng)之下，產(chǎn)能嚴(yán)重超出市場(chǎng)需求，并深陷附加值低和惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈。昆山家裝公司講述當(dāng)前，地板企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已成必然，但要將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，地板企業(yè)還得“走出去”。
　　昆山家裝公司據(jù)悉，近兩年，家居建材行業(yè)產(chǎn)能過剩、消費(fèi)市場(chǎng)日益飽和，地板企業(yè)深有體會(huì)。小品牌、雜牌紛紛敗落，大品牌也難逃銷售額銳減的命運(yùn)，情況尚好的企業(yè)，其增長速度也開始減緩。昆山家裝公司了解到，地板企業(yè)紛紛從多方面開始探索解決之道。在產(chǎn)品上，環(huán)保成為了新趨勢(shì)。在模式上，不少企業(yè)也在探索互聯(lián)網(wǎng)O2O，將線上與線下融合，創(chuàng)造新的賣場(chǎng)形式，以求拓展市場(chǎng)。
　　昆山家裝公司發(fā)現(xiàn)如今，轉(zhuǎn)型升級(jí)已成了地板行業(yè)的共識(shí)。但企業(yè)也許忽略了一個(gè)問題：轉(zhuǎn)型成功，僅僅是解決了生存問題，免于被淘汰，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)依舊激烈。昆山家裝公司指出，為了生存短兵相接，就算是攪翻了天，企業(yè)也難有突破性發(fā)展。昆山家裝公司據(jù)悉，當(dāng)前，國內(nèi)的經(jīng)營成本逐年升高，已經(jīng)高于國外的某些市場(chǎng)。地板企業(yè)需要的是把眼光投向廣闊的國際市場(chǎng)，尋找新的發(fā)展，創(chuàng)造新的發(fā)展奇跡。
　　然而，昆山家裝公司覺得地板企業(yè)要走出去，要解決的問題很多，地板企業(yè)需找準(zhǔn)切入點(diǎn)，才能事半功倍。