據(jù)昆山裝飾公司了解，目前，部分傳統(tǒng)家居賣場開始逐漸走向轉(zhuǎn)型升級之路，昆山裝飾公司了解到，相比往年，今年國慶節(jié)期間家居賣場呈現(xiàn)出“活動多，人流少”的情況。昆山裝飾公司從成交量來說，今年多數(shù)地板等家居品牌國慶的成交量都有不同程度的下滑。昆山裝飾公司業(yè)內(nèi)人士分析，一方面，受上游房地產(chǎn)市場的影響，今年家居市場需求疲軟。
　　昆山裝飾公司據(jù)悉，從2013年下半年開始，不少傳統(tǒng)家居賣場已在積極謀求變陣。有的開始加強與裝飾公司機構(gòu)合作。在昆山裝飾公司看來，裝飾公司進駐家居賣場，對家居賣場而言最大的利好并不是解決招租的問題，而是帶來人氣和銷售。
　　據(jù)昆山裝飾公司介紹，家居產(chǎn)業(yè)中有三個主體：賣場、裝飾公司和品牌商。昆山裝飾公司據(jù)悉，隨著產(chǎn)業(yè)市場的變化，三方都在從各自的優(yōu)勢出發(fā)做集成，各自的內(nèi)容模塊開始不再涇渭分明。昆山裝飾公司了解到，不少裝飾公司不僅有自己的材料供應系統(tǒng)，甚至有自己的物流系統(tǒng)。因此，如何平衡各方微妙關系，真正實現(xiàn)互利互惠，并且避免裝飾公司與材料商爭利，是考驗這種模式能否成功的關鍵所在。
　　其次，昆山裝飾公司指出，裝飾公司進駐家居賣場，如何與賣場的地板等材料商進行互動和聯(lián)合，能夠最大限度地保障消費者的利益，也是不少家居賣場負責人在考慮引進裝飾公司時一個亟待解決的機制問題。