
木門(mén)品牌鳳毛麟角 創(chuàng)新成企業(yè)蓬勃發(fā)展關(guān)鍵
昆山公寓裝修公司分析,我國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)雖然廣闊,但是對(duì)于木門(mén)企業(yè)而言,看似龐大的市場(chǎng),實(shí)際上分到每個(gè)企業(yè)的份額卻并不多。對(duì)于造成此現(xiàn)象的原因,昆山公寓裝修公司指出,我國(guó)木門(mén)市場(chǎng)品牌遍地開(kāi)花,但多屬于中小型企業(yè),實(shí)力不強(qiáng)。另一個(gè)就是,許多中小木門(mén)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上不太重視,導(dǎo)致企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力——產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不高。
據(jù)昆山公寓裝修公司了解,其實(shí),我國(guó)同質(zhì)化現(xiàn)象并不只出現(xiàn)在木門(mén)行業(yè),從最初的手機(jī)仿制到現(xiàn)在的娛樂(lè)節(jié)目跟風(fēng),山寨產(chǎn)品越來(lái)越多,日常生活被同質(zhì)化席卷。因此,昆山公寓裝修公司提醒木門(mén)企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,需注重優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才的引進(jìn),加強(qiáng)木門(mén)產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計(jì),走出同質(zhì)化漩渦。
昆山公寓裝修公司從過(guò)往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,最成功的木門(mén)企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新,企業(yè)將創(chuàng)新作為基本策略,實(shí)現(xiàn)收入、市場(chǎng)股份和顧客忠誠(chéng)度等方面的增長(zhǎng)。昆山公寓裝修公司業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,要改變木門(mén)企業(yè)同質(zhì)化的現(xiàn)象,木門(mén)企業(yè)的老板必須要樹(shù)立一種“設(shè)計(jì)促進(jìn)生產(chǎn)力”的觀點(diǎn),并從經(jīng)費(fèi)、人員配備以及職位、待遇、或者采取與品牌設(shè)計(jì)公司進(jìn)行合作的模式,開(kāi)發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的木門(mén)產(chǎn)品。
昆山公寓裝修公司總結(jié),在未來(lái)的木門(mén)市場(chǎng)中,只有“與眾不同”才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)樹(shù)一幟,因此,企業(yè)強(qiáng)化創(chuàng)新力具有十分重要的意義。本文由昆山公寓裝修公司芷菱編輯