據(jù)昆山家裝公司了解，隨著時代的發(fā)展，行業(yè)融合趨勢越來越明顯，涂料企業(yè)將面臨全新的規(guī)則。昆山家裝公司指出，在這種情況下，誰能先一步接受融合，誰就握有制定規(guī)則的優(yōu)先權(quán)。下面昆山家裝公司為大家介紹下涂料企業(yè)不同階段的融合方式。
　　挖掘現(xiàn)有產(chǎn)品的潛在市場，擴(kuò)大市場份額
　　昆山家裝公司分析，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同階段，融合的方式各不相同。昆山家裝公司表示，發(fā)展中前期，涂料企業(yè)需要挖掘現(xiàn)有產(chǎn)品的潛在市場，通過橫向地整合，能夠在不影響主營業(yè)務(wù)的前提下迅速實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，擴(kuò)大市場份額。
　　整合上游資源以獲得強(qiáng)有力的供應(yīng)
　　而昆山家裝公司了解到，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后期，涂料企業(yè)則需要更穩(wěn)定的上下游支撐，來維持激烈競爭中的消耗。于是，昆山家裝公司發(fā)現(xiàn)整合上游資源以獲得強(qiáng)有力的供應(yīng)，整合下游資源，可以更貼近消費(fèi)者，了解一線市場的需求。同時，在對上下游的資源整合中，被延長的產(chǎn)業(yè)鏈還能為企業(yè)提供更多的利潤空間。
　　涂料企業(yè)通過跨界融合，助推行業(yè)發(fā)展
　　昆山家裝公司說，完成橫向和縱向的資源整合之后，標(biāo)志著產(chǎn)業(yè)成熟期的到來，這時，涂料企業(yè)可通過跨界融合，抵御外部環(huán)境的變化，將原有的品牌、未利用的資源，與其他行業(yè)進(jìn)行融合，分散風(fēng)險，提高利潤率，擴(kuò)大影響，集眾人之力，助推行業(yè)發(fā)展。
　　昆山家裝公司總結(jié)，不管怎樣，涂料行業(yè)的發(fā)展前景及空間仍然存在，品牌與創(chuàng)新仍是涂料企業(yè)競爭的有利條件。本文由昆山家裝公司芷菱編輯