昆山裝修公司覺得毋庸置疑，大家居在低迷的市場下能為企業(yè)拓展新的更為廣闊的市場，但是有機(jī)遇就會有風(fēng)險，昆山裝修公司認(rèn)為特別是在當(dāng)下市場競爭已達(dá)白熱化的形勢下，衣柜企業(yè)跨界還需慎行。
　　昆山裝修公司分析指出，衣柜企業(yè)跨界，首先需考慮品牌名稱的問題。在昆山裝修公司看來，一個衣柜企業(yè)名下?lián)碛羞^多的品牌不僅會對消費者造成干擾，還容易破壞衣柜企業(yè)本身的品牌經(jīng)營，無法形成品牌知名度的合力。
　　其次，昆山裝修公司覺得在跨界之后如何維系與現(xiàn)有經(jīng)銷商的關(guān)系，也是衣柜企業(yè)亟需解決的問題。對于衣柜經(jīng)銷商而言，自己不同于衣柜企業(yè)，跨界的風(fēng)險太大。因此，昆山裝修公司認(rèn)為如何除去經(jīng)銷商的后顧之憂是衣柜企業(yè)需要認(rèn)真思考的。
　　最后，也是不可避免的問題，即衣柜企業(yè)原有的團(tuán)隊對新市場的適應(yīng)問題。昆山裝修公司從目前市場的反饋信息來看，衣柜企業(yè)跨界不僅在生產(chǎn)的環(huán)節(jié)上千差萬別，而且在產(chǎn)品的銷售環(huán)節(jié)也有著很大的不同。昆山裝修公司從一些已經(jīng)跨界的衣柜企業(yè)實際情況來看，在產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售網(wǎng)點的建設(shè)、導(dǎo)購技能以及可續(xù)的最終訴求上都不盡相同。昆山裝修公司表示，如何轉(zhuǎn)變思維，讓企業(yè)及時跟上生產(chǎn)步伐，讓原有團(tuán)隊迅速適應(yīng)新的銷售模式是衣柜企業(yè)需要克服的頭號難題。
　　不可否認(rèn)，跨界在一定程度上會幫助企業(yè)帶來更多的利潤增長點，但跨界到一個自己并不熟悉的領(lǐng)域，還是會有巨大的風(fēng)險存在。因此，衣柜企業(yè)還需三思而后行。本文由昆山裝修公司芷菱編輯